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美业新模式之重资产运营操作流程你都知道吗?

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这个重资产看你怎么样去看待和怎么样去定义。更重要的是要看你怎么样去切割。那我们就说一句最简单的,之前投店,每一家店,至少30-40万,而且还不大,但是我会说,你的40万是重资产,我的200万不是重资产。

美业新模式之重资产运营操作流程你都知道吗?

哈喽,今天跟大家来说一说美业新模式的重资产。

那么这个重资产看你怎么样去看待和怎么样去定义。更重要的是要看你怎么样去切割。

美业新模式之重资产运营操作流程你都知道吗?

那我们就说一句最简单的,之前投店,每一家店,至少30-40万,而且还不大,但是我会说,你的40万是重资产,我的200万不是重资产。

你们知道为什么吗?因为他的40万是他一个人自己承担的,所有的钱都是他自己投入的。

那么今天,我把我的200万切割切割再切割。我想告诉你,今天你想拥有一家200万的店,你只需要投几万 万。你行还是不行,你敢还是不敢?我们今天要投200万的店,你们确定都敢?懂我意思没有,因为所有的重资产你切割之后,也叫轻资产,我们现在所有人投店,都是200万大店的老板,但是对他们来讲,他们有压力吗?几万块钱的事情,想都不用想,万一亏了不就是几万块钱的。我又不会破产。

而且为什么一定要做投资金额的切割,人才的切割。不是说老板投不了200万,而是他自己投了以后,啥事都是老板自己一个人的事情,对吧,招聘要不要自己来,管理要不要自己来,运营策划要不要自己来,操作要不要自己来干?肯定很累嘛,今天将资金和人才切割成20份,就有20个人才,是不是这4种人才都有了,每个人能量都很大,每个人各负其责,有的人,她天生就是技术控,他就不擅长管理和销售,那他把技术做到 极致,客人满意度百分100就好了,有些人天生外向,销售就很厉害,把业绩做到极致就行了,所以大家觉得,这样的每家店是重资产还是轻资产。

万一亏了怕不怕,是真的不怕,如果连这点都怕,你就趁早打消你得老板梦了,因为你不具备做老板最基本的素质和修养。

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